Domo

Iulie, 2007

Actionarii lantului de retail Domo au vandut 75% din actiuni catre fondul britanic de investitii Equest Investment Balkans Limited pentru 75 milioane de Euro, in cadrul celei mai mari tranzactii inregistrate pe piata romaneasca de retail pana in acest moment. Dupa procesul major de rebranding condus de Brandient in 2005 (vezi studiu de caz), DOMO si-a consolidat pozitia de cea mai profitabila firma pe piata de retail de electronice si electrocasnice.  Prin achizitia Domo si integrarea sa ca proprietatile deja detinute, Equest a creat unul dintre cele mai mari grupuri de retail specializate în electrocasnice, electronice şi IT&C din sud-estul Europei.

Albalact

Aprilie, 2007

Valoarea afacerii Albalact (vezi studiu de caz)—capitalizarea bursiera—a depasit 100 milioane EUR. Cu doar doi ani in urma, valoarea bursiera a firmei era de 9,9 mil EUR. Intre timp firma a lansat  brandurile legendare Fulga (vezi studiu de caz) si Zuzu (vezi studiu de caz), create de Brandient, care de asemenea a reimprospatat identitatea brandul de Albalact si a redesenat identitatea de corporatie Albalact. Fulga si Zuzu s-au bucurat de succes de la prima aparitie pe raft si au devenit in scurt timp branduri emblematice pentru categorie, propulsand Albalact in randul celor mai mari 5 producatori de lactate din Romania. De la lansarea Fulga până la finele anului 2007, cifra de afaceri Albalact a crescut de 4 ori, pana la 42 milioane de euro.

Update August 2008. Chiar in conditiile scaderilor severe ale bursei de la Bucuresti, valoarea Albalact ramane peste 60 mil EUR, o crestere remarcabila fata de anul 2005. Potrivit analizelor MEMRB, Zuzu este leader pe segmentul laptelui proaspăt pasteurizat iar Fulga este pe locul doi pe segmentul laptelui UHT. 

Domenia & Estima

Mai, 2006

Domenia Credit (vezi studiu de caz) & Estima Finance au contribuit la suma de aprox 100 mil EUR negociata de actionarul RAEF (Romanian American Enterprise Fund) pentru vanzarea pachetelor majoritare detinute in 3 din companiile sale active in domeniul serviciilor financiare. GE Capital, parte a General Electric, a surclasat HSBC, Societe Generale si AIG cumparand cele doua branduri create de Brandient in dorinta de a deveni un jucator important pe piata din Centrul si Sud-estul Europei.

Flanco

Ianuarie, 2006

Actionarii Flanco (vezi studiu de caz) au confirmat vanzarea brandului catre Flamingo, liderul retailului romanesc de produse IT&C cu o prezenta regionala in crestere, pentru aproximativ 38 mil EUR (cash plus actiuni). Flanco a fost un deschizator de drumuri in retailul romanesc, rebrandingul facut cu Brandient in 2003 fiind primul proces de acest fel in industrie.

Astral

Iulie, 2005

Astral (vezi studiu de caz) a creat o valoare considerabila pentru actionari, fiind cumparat de UPC (bratul european al Liberty Global, al treilea mare operator de cablu din lume) pentru 420 mil USD. Aceasta este cea mai mare suma platita pana acum in Romania pentru o firma fondata de antreprenori locali. Brandul revitalizat de Brandient a contribuit la tranzitia de la un conglomerat de mici firme de cablu la un lider national.

Credisson

Mai, 2005

Credisson (vezi studiu de caz) s-a dovedit a fi una din afacerile cu cea mai rapida crestere in Romania, fiind cumparat de Cetelem BNP/Paribas, liderul european in credite de consum, pentru 40 mil EUR, dupa numai 2 ani de la lansare. Numele si identitatea create de Brandient in 2003 au contribuit la expansiunea rapida a afacerii.